今年以来，为激励干部担当作为，淮安经济技术开发区积极探索建立“三强三引”工作机制，着力释放干部“选、育、管、用”全链条激励功效，极大提振干部履职尽责积极性，激发干事创业精气神，取得明显实效。
强化优选优配，明导向引领担当。通过树牢干部选任“三个导向”，引领干部饱和释放内在潜能，破解动力不足不想为问题。一是鲜明政治导向。在区内科级干部中开展政治体检、正反向测评、领导行为特征评价和谈心谈话等，注重从对党忠诚的高度看待干部是否担当作为，形成了“政治合格才有资格”的硬杠杠。二是鲜明实干导向。定期不定期开展干部履职绩效评价、署名“自荐”“推荐”、“一报告两评议”和民主测评评议等，注重选任聘用公认胜任的优秀干部，彰显了“实干实绩者得实惠”导向。全员竞聘中，全区有3名副科职干部因实绩突出、组织肯定、群众公认高聘至二级主管岗位（相当于正科职），21名科员级干部高聘至四级主管岗位。三是鲜明一线导向。定期赴经济发展、疫情防控、基层治理、放管服改革等一线开展调研走访、现场识别、零距离考察等，让“一线担当干部易出线，二线心态干部现原形”。先后提拔重用街办干部76名、防疫一线干部6名、经济发展条线干部24名。
强化实训实践，提本领引导担当。坚持用新思想武装头脑，指导实践，推动工作，助力干部实现政治素质、信念涵养和业务能力“三个提升”，有效破解能力不够不会为问题。一是靶向施训，着力政治素质提升。开展党工委理论学习中心组专题学习（扩大）会议7次，举办“发展论坛”3期，狠抓“一把手”这一关键少数，提高政治理论培训内容比例，推动“一把手”提升对党忠诚、为民造福的政治担当。二是对焦施教，发力信念涵养提升。召开年轻干部“我要廉”警示教育暨纪法宣讲会，市委常委、区党工委书记亲自授课；常态组织科级以上干部赴“德园”参加廉政教育，以案说法；先后对76名新提拔干部开展廉政和司法知识测试。通过任前谈话、聘任谈话、提醒谈话等方式和正反典型案例教育引导干部提升守正创新、攻坚克难的使命担当。三是按需施策，聚力业务能力提升。围绕数字经济、跨境电商、城市治理等主题，组织开展以“理论专家讲形势、领导干部讲业务、企业专家讲产业、年轻干部讲体会”为形式的“周末大讲堂”5期，创新开设“云课堂”，构建“集中观学+课后补学”双轮督学机制和“线下学习+线上温习”双轨促学模式，实现教育培训有形有效覆盖，提升干部服务经开区“二次创业”高质量发展的本领担当。
强化严管严促，赋底气引航担当。围绕体制机制健全落实，走好激、逼、容“三手棋”，为改革者负责、为担当者担当，破解干部担当不强不敢为问题。一是紧抓正向激励。评选年度“先进个人”124人、“最美帮办员”27人、“优秀调度员”9人，推选“人民满意公务员”人选11名、“人民满意公务员集体”4个，评选年度“优秀”等次公务员97名、事业人员108名、雇员78名，运用好干部选任、职级晋升、荣誉表彰、关心关爱等激励举措，落实好带薪休假等待遇保障措施，多措并举激发干部向前向上，争先担当。二是紧扣反向倒逼。完善考评考核体系，出台《淮安经开区全员竞聘“能上能下”暂行办法（试行）》，调整充实区考核奖惩委员会，细化“能上能下”“能高能低”“能进能出”具体情形和路径程序。截至目前，全区有2家单位因在区年度综合考核中连续两年被确定为第三等次、3家单位因承担重特大项目攻坚目标任务完成率低于50%且位于后三名，相关单位“一把手”被列入“下”的警示提醒约谈名单，以此倒逼广大干部积极作为，主动担当。三是紧盯合规“容误”。联合纪检监察、法制等部门，通过“细”查核、“准”研判、“实”定论，及时开展干部容错纠错、澄清正名，释放“三项机制”制度红利，编印鼓励激励典型案例3期12例、尽职免责典型案例1期（例），充分发挥典型示范功效，激励支持干部敢闯敢试，敢于担当，形成干部为事业担当、组织为干部担当的良性循环。
