为加强营运主管后备人才梯队管理，确保新晋主管后备尽快实现角色转变，市分行于近日召开新晋营运主管后备人员座谈会。座谈会上，新晋主管后备们结合自身实际，分享工作、个人成长过程中的收获与感悟，围绕业务发展、柜面管理、职业生涯发展提出思考和建议，陈述对基层网点营运主管具体工作的了解、对今后工作需要做出的提高和完善。渠道部负责人一一对各位主管后备的业务发展、柜面管理、今后职业生涯规划进行答疑。
检查辅导中心牵头人与柜面管理中心牵头人对各自部门岗位职责作出简述，并针对主管后备的职能、必备的专业素质与知识储备进行学习指导，交流与互动。渠道部副总经理杨娟对主管后备提出加强业务全面学习，提前做好业务技能准备，养成平时工作好习惯，保持面对繁琐工作的好心态等要求。
最后，渠道部总经理对参会主管后备提出四点要求与建议：一是要“不抱怨、不妥协、不懈怠，勤学习，善思考、会管理、善沟通”。二是要有踏实勤勉、落地执行的工作态度。三是工作时间要提高效率，业余时间要提高能力。四是对自我定位要有高目标高要求。五是要做好应对柜面管理压力的准备与业务能力的知识储备。（来源：建设银行扬州分行 编辑：杨臻）
