10月15日，总行召开投产演练宣讲会后，苏州分行党委书记、行长凌勇第一时间组织分行各管理部门及分支机构召开恒心工程上线冲刺动员暨转培训工作部署会。
会议要求，一是充分认识恒心工程的重要性，高度重视，要全力以赴。恒心工程是今年工作的头等大事，第一要务，关系恒丰银行的转型发展，只能成功不能失败。所有单位均要高度重视，倾尽全力参与，确保恒心工程顺利上线。二是恒心工程是个系统工程，涉及面广，要全员参与。分行PMO要做好牵头组织工作，苏州分行所有单位都要拿出主人翁姿态，全心投入。各单位按照分行PMO的安排，安排足量专业人员到岗，严肃认真履职，做到政令畅通，服从调度，不得脱岗、缺位，更不能推诿扯皮。近一个月投产演练期间，涉及人员停止休假申请。各单位投产前要进行细致工作安排，特别要涵盖后勤事务和科技保障。三是目前是恒心上线的最关键时期，各单位各司其职，要负起责任。各单位一把手是第一责任人，每一项工作必须不折不扣执行到位，所有机构、条线工作要以恒心工程为先，优先保障执行到位。凡是出现被总行批评的事项，出现分行推进中拖后腿的现象，分行将对相关责任人进行严肃处罚。
同时，凌勇行长还就恒心工程转培训工作做出部署。一要做好转培训的落实，运营、公司、零售、计财、风险五大条线负责人是第一责任人，需各司其职，分别落实好条线的转培训工作。二要对转培训高度重视，做好组织动员，培训要取得实效，明确目标。重点做好业务连续性培训、重点业务再培训、应急预案的话术培训。三要精心组织、扎实推动，确保人员全覆盖，业务无死角。四要以结果为导向，注重实务，不要搞形式走过场，培训结束要有考试有验收。
