群众之事无小事。党史学习教育以来,惠山高新区(洛社镇)坚持把“我为群众办实事”贯彻始终,突出问题导向,立足群众需求,采取“项目化、目标化、节点化、责任化”闭环工作机制,推动“我为群众办实事”实践活动高起点谋划、高标准推进、高质量落实,以实际行动积极响应“两在两同”建新功行动决策部署。
项目化部署,优化办事流程
按照“着眼小切口,惠及大民生”的总体思路,惠山高新区(洛社镇)全方位、多角度收集社情民意,找准查实基层群众“急难愁盼”问题,迅速列入党委政府重要工作日程。经科学论证,先后制订形成76项“我为群众办实事”项目清单,以项目化形式细化分工和责任、量化指标和时序、明确成效和方式,实行清单销号制度,确保党员干部干有标尺、做有方向、评有依据。
目标化管理,夯实办事成效
瞄准乡村振兴,对标省高新区建设,主动将“我为群众办实事”项目放在全局大盘子中来考虑,兼顾导向和实际、特色和协调、成本和效益,增强发展成色,提高幸福质感,打造全区乃至全市的样板和示范项目。聚焦群众满意度,通过协商议事和过程调查,让居民群众成为项目实施的积极参与者、最终评判者,精准对接民生需求侧,真正把好事办好、实事办实,更办到百姓心坎上。
节点化推进,提升办事效率
76项“我为群众办实事”项目清单均按照完成时限明确排出进度表,强化“一月一通报、一季一评估”,以公开化、可视化方式严把时间节点,倒逼工作推进,积小胜为大胜。定期召开有主要领导参加的分析研判联席会议,排查找出难点、疑点、堵点,统筹资源靶向施策,协同攻坚定向突破,切实把“我为群众办实事”项目办成“一把手工程”,“火力全开”保障全域百姓稳稳的幸福。
责任化考评,激发办事干劲
将“我为群众办实事”项目执行责任具体到人到岗,同步纳入到个人和单位绩效考核体系,用“面子”和“里子”的指挥棒来强化党员干部“负责到底”的责任担当,擦亮省高新区党员干部的本色和招牌。紧盯目标任务,做到日常汇报、专项督查和定期巡查相结合,以常态化的督导检查激发无处不在的“比学赶超”,全力消除“大概”和“差不多”现象,确保每个项目推进有力、富有成效。(来源:江苏广电无锡中心站/路明杰)
