对银行而言，案件防控工作是一项长期且艰巨的任务。近年来，宁波银行南京分行持续抓好案防管理，确保稳健经营发展，连续十三年保持了“零案件”的好成绩。
注重全方位，案防管理不留死角。宁波银行南京分行对员工进行多维度画像分析，全面梳理员工基本信息、经济状况、工作情况，全方位预判风险，同时聚焦重大典型案例，组织中后台联合开展分析研判，精准开展风险排查。
三位一体，布局风控“隔离网”
金融的本质就是经营和管理风险。数据显示，2021年一季度末，商业银行不良率环比下降4BP至1.80%，但仍面临较大的风控压力。
宁波银行南京分行坚持“做熟悉的市场、了解的客户”市场定位, 强化“控制风险就是减少成本”的管理理念，以底线思维进行风险管控，并在授信审批、风险预警、集中作业方面加强体系化建设，十三年来，始终保持“低不良”的好成效，不良率在同业中一直保持较低水平。
把好“第一关”，建设独立授信审批体系。宁波银行南京分行将总行授信政策与区域市场环境相结合，与内部经营需要相融合，明确资产投向的重点领域。南京分行授信业务由总行垂直管理，由授信审批中心集中审批，确保审批的独立性。多年来，南京分行持续完善业务管理架构，不断优化业务审批流程，分层分类，联防联控，让授信审批体系更加健全。
“凡事预则立”，打造全程风险预警体系。宁波银行南京分行持续打造以“纳税、用电、海关、征信”四项数据监控为核心，以工商、司法、公安、环保、舆情等N项外围信息为补充的“4+N”风险预警体系，提高授信企业过程管理的质效。同时建立回访团队，通过双人质检制度，对信贷业务全面推广实地回访和贷后检查，对客户信息进行实时追踪，严格把控风险。这一系列环环紧扣的举措，使得信贷业务闭环操作，确保业务风险在可控范围内。
“小智治事，大智治制”，形成统一集中作业体系。宁波银行南京分行致力于通过制度建设和流程优化防范操作风险，运营条线已搭建起总分两级，包括柜面业务集中、信贷操作集中、授权业务集中的操作体系。（来源：宁波银行 编辑：杨徐）
