6月25日，无锡经开区召开城管委成员单位（扩大）会议，积极探索构建城市管理共同体，聚合当家人、合伙人、运营商，通过协商、合作、互动、共赢的方式，实现资源整合、秩序构建和管理效能提升。
城市管理是衡量干部担当作为的一把标尺，也是砥砺干部作风的一个擂台。就做好下阶段城市精细化管理工作，无锡经开区党工委书记、管委会主任杨建平杨建平提出，要发挥示范作用先试先行，让“盆景”变随处可见的“风景”，从细节上提升城市品位；要结合经开区城市管理实际，全区域实行城市管理物业化，组建一支实体化运作的“城警联动”队伍，着力解决城市管理热点难点和显见性问题，进一步提升城市管理水平；要把全生命周期管理理念贯穿城市规划和建设之中，切实增强规划的前瞻性、科学性和可操作性；要深化运用好考核“指挥棒”，系统优化督查考核机制，以鲜明导向激发干部干事创业的热情。
在建设美丽经开的过程中，光有政府、城市管理行业主管部门等“城市当家人”蓄力是不够的，还需要广大社会团体、企业以及市民以“合伙人”“运营商”的身份参与进来。会议现场发布了经开区“城市精细化管理提升年”项目，聚合了当家人、合伙人、运营商，探讨如何实现资源整合、秩序构建和管理效能的提升。
会议还部署了下半年“美丽经开 焕新出发”七大专项提升行动，经开区将通过深入推进环卫作业一体化、实施“三小三集中”专项整治、整治消除市政道路病害、推进“我为群众办实事”实践活动、加强城市景观品质管控、改造升级老旧小区及背街小巷、革新管理模式提升服务效能等具体举措，让经开市容更“洁净”、秩序更“井然”、出行更“平安”、内核更“温暖”、颜值更“靓丽”、环境更“宜居”、管理更“优质”，通过七个方面提档、提标、提质、提升，实现城市管理精细、精准、精心、精致。（来源：江苏广电无锡中心站/徐恺言）
