一个人的工作与生活，最理想的状态，并不是无的放矢的挑战自我、强行去做那些那些自己能力范围之外的事，那样做的结果很可能是“理想很丰满，现实很骨感”。
来源：网络
最理想的状态其实应当是挡住诱惑，在自身的能力值范围内，把能量充满，发挥最大能力值。这个过程，可以总结为“能力域”。
一个人如此，一个企业也是如此，一个区域、一个楼盘也是如此。
1、
在南京，各家房企登场方式各不同、开发模式有差异，但细数那些在市场上长青存在的老牌们，也无不是在自身的能力域内，做到极致。
老牌玩家中海地产，最近就在方山，以“方山印”这个全新项目，展现着自己的能力域与能力值。
来源：网络
我苏房产的总结是，中海的能力域，主要体现在这几个方面：
价值挖掘能力
产品赋能能力
客户吸聚能力
同行再创能力
区域再造能力
五大领域互为因果、互相影响、互相成果，最终为中海、以及其进入的区域板块注入了高浓度的能力值，体现在产品终端就是一个又一个或许未必是顶级、却绝对合适的产品，实现对区域价值的提升。
2、
具体来说，“中海能力域”是这样一个过程：
1、“懂得”：懂得板块的原生价值，懂得客户的内心喜好。
2、“适配”：在板块价值与客户喜好的基础上，用引入、研发、创新的方式，推出最合适市场、最合适客户的产品，这种产品将实现板块的资源最大程度容纳、客户理想的最大可能呈现。
3、“聚集”：以产品力，在需求端吸引最合适的客户，在供应段吸引更多的资源导入。
4、“共振”：以自身的存在，引领同行、友商、伙伴的竞争性进步，本质上，这是一次以自身产品力、品牌力对区域和行业的重新赋能。
5、“提升“。带动整个板块同行的进步，提升整个板块价值。
懂得-适配-聚集-共振-提升。五个步骤，一个闭环。这是中海的“能力域”表现范本。
在此前的很多版块，中海都演绎过这个范本。
说一个有趣的事，中海在南京项目不少，它的项目和很多开发商不同的一点是，有大量以“地名“打头的项目。比如城中凤凰西街的凤凰熙岸、燕子矶的燕矶听潮、雨花两桥的城南公馆、小桃园板块的桃源里、新玄武板块的玄武公馆等。
这些项目的一个共性是，在中海进入之初，板块还在起步期、或者是还没有摆脱市场固有印象，中海选择在这个时候进入，在项目名上就以“地名、板块”切入，其实是在试图实现板块与项目的共振。
而随着中海为板块引入合理的产品线、通过短则一年长则几年的积累，更多的开发商进入、更多的资源齐整、更多的客户进入，其所在的区域也逐步成熟。或许早期，买房人是因为“中海”而选择区域，在后期则变成了，买房人会因为区域而选择品牌。这就是开发者与所在地的共同成就。
比如中海燕矶听潮，先于燕子矶成为“头号网红“的时期而进入，以产品力和对区域客户的挖掘力，先拔头筹，为燕子矶的崛起打下基础。而先期进入的业主自然也享受到了相应的城市升级红利。
燕矶听潮实景图
比如玄武公馆，“新玄武“的名号在它之后响彻南京，而将“玄武”的价值、玄武更优人居的价值呈现，也是中海玄武公馆在新玄武草创期，一直在做的事。
玄武公馆实景图
简单来说，中海那些以地名命名的项目，都在推进板块的跃升。中海是板块大步迈向崛起的启明星、预告者，确切地说，是推动者。这就是中海式“能力域“的体现。
3、
在方山，中海如何体现它的能力域？具体来看。
“懂得”的能力
首先，是对区域价值和客户需求的“懂得”。
方山在江宁、在南京，是怎样的存在？几个角度看：
原生资源优秀，又名天印山的方山，一度是与紫金山齐名的金陵名山、风水宝地。
后天形态清晰，大学城+高知产业的定位非常清晰。正如资金山东有仙林大学城，方山南也是江宁大学城。而无烟无碳，高知高质的产业定位。让这里城市界面和想象空间，无限接近于曾经的仙林大学城、如今的仙林科学城。
低密、开敞、清新，这是方山给南京的首要印象。
买方山的，是哪些人？
因为自然天堑和距离的阻隔，方山在南京、甚至在江宁，其实是一个相对独立的区域。本地的高校老师、高知就业者是核心客户；周边前期进入的新业主也进入了改善阶段，这是次级客户；江宁部分尤其南部的、希望享受自然生态的改善客群，这是第三级客户。
而他们的共同点是，喜欢安静而不是城市热潮、希望改善但并非豪宅追求、追求品质但并不喜堆砌豪华，这三点与仙林非常类似。
此前方山也曾拍地，有容积率1.5以上的小高层、高层、有容积率1.0以下的别墅、叠墅，中海都没有进入。而是在等到中海方山印这幅容积率1.0-1.3、限高24米的土地出让后，才果断出手，击败一种竞争对手将其收入囊中。
效果图
因为这样的地块，更适合“配得上“方山”，也更有空间，去“讨好”那些高知人群（越是高知，越不热爱高楼，越喜爱和大地亲近，这是一个普遍现象）。
中海具体怎么做？
“适配”的能力
容积率1.3，实现的是6-7层一梯两户精装电梯洋房，最大楼间距达到29米，户型尺度界定清晰：105㎡、107㎡三房，面向初改，127㎡四房，强调功能，141㎡四房，注重尺度。因为是洋房形态的缘故，得房率可以达到82%-86%，因此相比于市面上同面积的三房、四房，中海方山印的空间呈现会更加贴合客户想象，甚至是远远超过。
户型图
更加超越想象的，则是在超高窗墙比理念下，实现室外、室内高密度配置的通透玻璃布局。
比如外立面的玻璃+铝板+石材组合，比如室内大幅减少墙体，甚至实现南向一面墙全部玻璃布局，比如主卧飘窗玻玻璃直接延伸到边端，实现270°采光面。这种布局，中海称之为“全玻璃环幕IMAX”，是其“先锋美学”的主要组成。所能达成居住效果可以用“目之所及皆通透“来描述。
实景图
而这样的居住体验，与低密度物业搭配，与山景搭配，才更能凸显其极致。再加上外部酒店式入户大堂+约4500㎡中心度假景观花园（内置森林书吧、共享阳光草坪、亲水平台、小王子主题儿童活动区、绿荫吧台等）+光影漫步园+星点休闲园+花香入宅流线。
让所谓“森居度假“在室内空间和室内空间都得以实现。
实景图
而为了让这些价值最大化实现，中海提出时下流行的“LDK设计”，也就是将开放式厨房与餐厅整合，成为北向面山大横厅。
这种设计，其一“适配”外部资源，也就是让方山的美景成为美食的陪伴。
其二，“适配“内部空间，唯有在低密洋房、室内空间挥洒足够的前提下，才有如此足够的空间尺度去挥洒“餐厨一体”的居住体验；
其三，也是在“适配”客户需求，这里的高知客户与所谓顶豪不同的一点就是，他们会有更多的心思、更多的时间，愿意花费在家庭生活上，家庭的沟通对他们来说尤为重要，LDK打破传统格局，让厨房、餐厅、客厅成为一体，其实是让做饭、聊天、亲子这些原本割裂的家庭功能整合为一。
实景图
再回头看，中海在方山印刷中提出的“先锋美学”、“森居度假”、“LDK餐厨一体化”理念，就是在懂得区域与客户的基础上，将自身产品引入，实现外部资源导入与客户需求满足的最大化。产品前置+资源全置，是中海在方山印的一大操盘秘籍。
“聚集”的能力
客观来说，在“西南北”大行其道，楼市各板块日渐走向分化的今天，方山，并非是一个热门的板块。然而在中海方山印推出市场后，每日的来访数据却是刷新了传统认知。这些客户的集中到来，一方面是方山的强大需求与购买力此前确实被市场严重低估，另一方面，则是品牌与产品驱动下的强大客户聚集能力。
这样的故事，中海并不陌生，此前在新玄武、燕子矶、城南雨花等板块都曾经发生过，而这些板块在中海携其“能力域”实现赋能后的表现，让市场对方山这个板块的重生，也倍加期待。
“共振与提升”的能力
中海来到方山，影响的不只是它的客户，还包括板块同行。这个沉寂许久的区域，太需要一个产品力的重新震荡。而中海方山印在先天的低密度、山景之外，在产品适配度上的打磨，以及对客户需求的尊重，也更值得周边耕耘许久的项目重新审视自身。
“共振”的效应，对先来者与未来的后到者，都将产生实质影响，这对于板块能级的提升，是决定性的。
中海的能力，可以总结为如下的三“力“：科学的板块价值挖掘力、超前的产品适配力、强大的资源（山湖资源、城市资源）转化力。在方山，它们将成为这个区域新的“原动力”。而在方山印，中海还有同类产品线“钟山印“推出，以“能量域”，改变区域印记，这将是未来几年观察中海在南京发展之路新角度。
（来源：我苏网）
