如东融媒:先行先试 努力书写媒体融合发展新答卷|县融建设巡礼

2020年10月14日 10:04:43 | 来源:我苏网

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  如东县融媒体中心建设起步于2010年,建成于2018年初,2019625日正式挂牌,是江苏省首批通过省级验收,首批获得《中华人民共和国互联网新闻信息服务许可证》的县融媒体中心。如东的融媒体改革,在全省启动比较早、推进比较快、成效比较好。20182019年,在江苏省广播电视局组织的全省市县广电媒体融合案例评选中,两次进入综合案例决赛。2018年,如东县广播电视台入选改革开放四十周年全国百佳县级广播电视台。

  媒体融合先行先试成样板

  因势而谋、应势而动、顺势而为,如东县大刀阔斧推进媒体体制机制改革,注重“顶层顶格”,强调“真融真建”,改革“体制机制”,全力破题攻坚。

  早在2018年初,如东县委编办就正式发文对中心内设机构、部门职能实施调整。这过程中,如东吸收借鉴浙江长兴、安吉等先进地区经验,优化方案、顶格推进,逐渐形成了“1+3+N”的组织架构和“非常6+1”的运行机制。

如东县融媒体中心“1+3+N”组织架构

  中心对各委员会、各部门进行定职能、定岗位、定人员,双向选择、竞争上岗。

“非常6+1”推进机制

  中心以党建为引领,为谋求中心重点工作的创新与突破,成立六个协调推进领导小组。“非常6+1”工作推进机制,打破了部门、领域和版块的界限,牵头负责人可统筹全要素、众力量、多资源,以专业化、项目化的方式推进队伍建设、对外宣传、精品创优等重点难点工作。

  建设县级融媒体中心,关键在一个“融”字。如东将所有的记者都归建到“融媒体采访部”,所有发布平台不保留一个记者。生产方式由媒体间分门别类的独立化生产向新闻融合生产、差别化推送转变,运行机制由以媒体属性为标准的单向化机制向以融媒体生产流程再造为核心的融合化机制转变,管理模式由“主管-分管式”的垂直化管理向“委员会模式”的扁平化管理转变。人员全部竞争上岗、以岗定绩效,并定期轮岗以适应全媒体业务需求。

  具体来说,就是再造新闻生产流程。通过“六化建设”,将原来策划、采访、编辑、审核、制作、发布这六个环节全由各刊播平台内部独立运行的“分割化”状况,变为“开放式”“共享化”格局。这就是:策划的全员化、采访的集约化、编辑的专业化、审核的统筹化、制作的精细化、发布的分众化。

形成了运转流畅的融媒体“中央厨房”

  通过开实“每日编前会”、每周五大编前会以及每月一次的编委会及时分析、研判、贯彻、执行宣传策划方案,解决有关问题,确保流程再造走得正、走得准、走得顺。

  

  新闻质态、队伍建设双提升

  随着各部门人员和功能不断进行“化学融合”,如东县融媒体中心的改革红利不断释放。

2月25日《新闻联播》在《总投资580亿 三峡集团25个新能源项目集中开工》中,报道如东海上风电项目

3月3日央视《经济半小时》“口罩总动员”,关注了如东工业企业疫情防控与恢复生产两手抓工作

4月8日《经济半小时》“你要囤粮吗?”重点关注如东县铁山家庭农场粮食生产及东盛米业满负荷生产情况

在江苏省县级广播电视节目“共享·联合·提升”行动中,三个栏目获奖

  媒体融合使所有新闻从业人员改变了原来隶属于单一媒体的局限性,“中央厨房”的生产方式倒逼每一个人提升融媒体业务素养。中心组织所有采编人员逐渐到新媒体轮岗,使每位采编人员适应媒体融合业务要求。建立日策划、周研判、月点评新闻宣传推进机制和分类分级分时绩效考核机制,以积分制倒逼全媒体素养提升。同时,通过请进来与走出去加强媒体融合业务培训。近年来邀请专家、教授举办讲座近20场,1050多人次赴上海和江苏台跟班实训,与苏州大学传媒学院合作建立大学生实践实习基地。每年组织不少于4次大型新闻行动进行业务拉练,全体采编人员的全媒体素养不断提升。与央视、东方卫视及长三角卫视联盟等常态开展大型直播、联合采访。在江苏省县级广播电视节目共享平台联合行动“最受观众喜爱栏目”奖评比中居南通全市第一。在南通市新闻界岗位大练兵、技能大比武活动中连续四年综合排名位列第一,2019年囊括县(市、区)级层面所有一等奖。

  产业经营稳中求进强保障

  高水平做好县级融媒体中心建设,产业经营是支撑。如东县融媒体中心以产业经营管理委员会统领,将原来以媒体平台独立运作的产业管理体制,探索调整为条块结合、统分结合、过程控制、目标管理的经营方式,重组经营管理体系和组织架构,推动经营管理升级。在巩固传统广告创收的同时,大力拓展文创类产业项目,加强了广电+服务、政务、商务以及广电+活动、+直播等各类新型产业项目的开发和尝试。优化产业经营绩效考评,实行产业经营目标责任管理与绩效考评制度,做到目标明确、考核完备、奖惩分明。以如东春晚为代表的活动类项目塑造了“如东文广”大型活动品牌。广播、电视、微信、APP等各类直播不断创造10+移动收视。

如东融媒体中心策划并主办的如东春节联欢晚会

  良好的产业经营收益为融媒体中心建设提供了资金保障。2016年以来,先后投入资金4700万元实施融媒体指挥中心、广播电视塔、电视演播室(大屏)、广播电视播出机房、高清频道建设等多个项目,为新闻产品高质量产出提供了优质的资源、技术、环境保障。


【部长点评】

  (来源:如东县融媒体中心 编辑/俞思琼)

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