随着境外疫情加速扩散蔓延，国际经贸活动受到严重影响，刚刚通过国内疫情“上半场”考验的常州外贸企业又面临新的挑战。它们该如何化被动为主动，化危机为机遇，打好战“疫”“下半场”？
位于常州经开区的江苏中鑫家居新材料股份有限公司，自二月中旬正式复工复产以来，各条生产线开足马力，加紧赶制延误的生产计划。目前，企业的外贸订单量比去年同期增长了4倍，平均日出货量超过20个集装箱，生产计划目前排到了今年6月。但随着海外疫情的大规模爆发，企业在北美、欧盟等主要出口市场也面临部分现有订单暂缓生产、延迟发货和后续订单断档等诸多挑战。
危机是考验，也是机遇。中鑫家居在全力稳订单、拓市场的同时，抢抓疫情带来的“空档期”，加快补短板促转型。企业投入1.5亿元推进智能工厂建设，新增12条全自动化生产线，产能预计提升60%以上。
优势产品、高效产能以及借力资本市场给中鑫家居逆境突围增添了底气。今年，企业力争实现外贸出口额1.2亿美元。
疫情爆发以来，常州华利达服装集团有限公司在各级政府全力支持下，克服了用工、物流等难题，安全、高效实现了复工复产。企业的危机应变能力进一步增进了国际客户的信任，上半年外贸订单量保持平稳。面对下半年的复杂形势，华利达也做好充足准备。
今年1月，总建筑面积近15万平方米的华利达服装科技产业园正式投产，将进一步整合现有资源，提升自动化、省人化、信息化、绩效化的智能制造能力，打造成为中国服装行业转型升级试点。
目前，全市有进出口实绩企业超过7400家，外贸进出口门类齐全，与224个国家和地区均有贸易往来。面对疫情冲击，他们深挖内需潜力，放大产业配套相对完整、劳动力素质高等优势，准确识变、科学应变、主动求变。常州工学院经济与管理学院副教授钱炳介绍：“企业要专注于提升产品的品质，打造产品的品牌；要注重科技的创新，尤其是要关注核心的基础零部件，先进的基础工艺，关键的基础材料，关键的产业基础技术，进行攻关；要通过创新，突破这些“卡脖子”的隐忧；要抓住数字产业化，产业数字化所带来的机遇，来强化互联网思维。未来，制造企业应该是从速度向质量转变，从产品向品牌转变，从制造向创造转变。
（来源：江苏城市频道/胡艳 编辑/李明莉）
