据统计，目前苏州常熟经济技术开发区内通过复工申请的工业企业超过了总数的八成，其中太平洋汽车部件科技（常熟）有限公司所有员工已于2月10日全部到岗，成为经开区内到岗率最高的一家企业。
为了能顺利实现复工，企业对所有人员进行了排查，对在假期去过安徽等地区的人员提前进行了隔离；同时建立了应急预案，把防控责任明确到个人；另外，还提前储备了口罩、消毒液、额温枪等防控物资，并对厂区每天两次进行全面消毒，对食堂、卫生间等重点区域进行每天三次消毒。
企业负责人表示，企业顺利复工也离不开经开区的指导。原来，经开区建立了“辅导-审核-检查”全流程闭环管理机制，落实“复工辅导员”，一对一指导企业做好复工前的人员返常、防疫物资储备、厂区管理等准备工作；并成立了审核办公室，每天召开复工审核会议，逐一过堂。
“复工辅导员”，一对一指导
经开区推动企业复工有啥硬招？
记者来到常熟经济技术开发区进行了探访。
在常熟经济技术开发区的会议室里，复工审核办公室的成员全员到齐，4位复工辅导员开始介绍自己对接的13家企业复工准备情况。
审核办公室成员对相关信息逐一核对，仔细查看台账资料和现场照片，并就一些细节问题向复工辅导员发问。经过紧张的讨论后，审核办公室认为当天申请的13家企业满足“6个到位”，同意他们有序复工复产。
复工辅导员是啥？
审核办公室又发挥了什么作用？
这就不得不提到经开区的“线上辅导-线下审核-现场检查-问题反馈-集中研讨”全流程闭环管理机制。
自2月5日开始，经开区为确保辖区企业安全复工，推出“线上辅导-线下审核-现场检查-问题反馈-集中研讨”全流程闭环管理机制。
通过这个机制，经开区落实“复工辅导员”，一对一指导企业做好复工前的人员返常、防疫物资储备、厂区管理等准备工作，帮助企业完成复工申请工作；成立审核办公室，每天召开复工审核会议，逐一过堂，同意做到“六个到位”的企业复工复产；随后专项检查组会立即前往这些复工企业，对现场进行检查核实，确保防控措施落到实处。
自全流程闭环管理机制开始运行以来，36位复工辅导员充分发挥作用，与自己对接的企业进行全面深入的沟通，帮助企业做好人员返常、防疫物资储备、厂区管理等工作，还担负起了经开区与企业联系的桥梁作用，及时帮助企业解决复工过程中出现的难题。
“一对一辅导”发挥大作用
案例1：
2月10日前，部分企业高管希望能提前返常做好各项复工准备工作，但因人员出行管理等各项规定无法顺利返常。复工辅导员们获悉这个情况后，及时向经开区防控指挥部反馈。
经开区防控指挥部经研究讨论决定为重点企业高管来常开通“绿色通道”。
为确保防控安全，复工辅导员详细了解这些高管的身体状况、出行路径等情况，指挥部为符合要求的高管开具通行证，让他们顺利提前返常，为生产赢得更多时间。
案例2：
企业复工申请通过后，复工辅导员的工作也没有结束，他们与企业保持联系，为企业恢复生产解决问题。
经开区综保局副局长王晓楠是常熟发电有限公司的复工辅导员，在与公司沟通过程中，她获悉常熟发电急需一批口罩满足生产所需。对此她及时将情况上报给经开区管委会。在经开区管委会的协调下，2月12日上午9点多，6000只口罩被及时送到了公司，确保企业随后生产能稳定有序进行。
不止于此，经开区已经为辖区多家企业解决防疫物资紧缺的问题，其中包括为29家企业调拨口罩近3万只，这些口罩陆续送达企业，为企业随后能继续安全生产提供保障。
通过全流程闭环管理机制，截至2月12日18：00，共审核经开区企业复工同意申请201家，截至2月13日12：00，同意复工申请201家中实际已复工157家，规上企业复工率达85%。
