我苏网讯 今天（2月1日），淮安市委市政府发布《关于创新做好疫情防控特殊时期市级机关事业单位履职运转工作的通知》。通知称，在疫情防控特殊时期，各部门各单位要根据新的形势和要求，创造性地开展工作，既落实好减少人员流动聚集等防控措施，又履行好工作职责，做到守土有责、守土担责、守土尽责。6个“创新方式方法”让人眼前一亮，赶紧来看看。
首先是推行线上办公法。通知要求，要切实用好“视频会议”、“掌上办公”，尽量减少人员聚集性公务活动。涉及行政审批、便民服务等部门，要积极倡导“非急需不现场、网上办不见面”，引导企业和群众利用网络、手机电话、视频等信息设备载体，通过政务服务网、微信、QQ、移动办公APP等应用平台，更大程度、更广范围实现“非接触式”线上办理，最大程度消除人员聚集造成交叉感染的风险。
提倡预约服务法，指的是对于确需到现场办理的相关服务事项，可提前预约时间、地点，分类型分批次分时段办理，减少人员往来集聚。相关部门要加强审批流程系统集成改革，提高办事效率，优化服务效能，真正做到让群众“只进一扇门、只跑一次腿”。
开展专题研习法。特殊时期不宜对外开展一般性常规性工作，要组织党员干部围绕市委市政府重点推进的大事要事、基层群众关心关注的要事难事，结合本部门职责职能，潜心政治和业务学习，开展专题性研究，深入谋划一些打基础利长远、能落地见实效的重点事项。针对企业和群众反映的困难问题，要认真研究，及时帮助解决，做到“有求必应、无事不扰”。
推进“两化融合”治理法。承担社会治理的相关部门，要立足网格化治理基础，加强视频监控、大数据分析、无人机监测等现代信息化技术手段的研究和运用，强化远程监理，倒逼社会治理网格化与信息化加快融合，不断提升社会治理现代化水平。
实施统筹补缺法。对因联防联控、值班值守或生病请假、居家隔离等可能造成一些岗位空缺、工作脱节的，要加强统筹调配、及时补缺补位，保证工作正常开展。对疫情防控任务重的重点地区、重点部门，要打破区域、系统限制，更大范围调配资源力量，聚力聚焦，共克时艰。
实行一线激励法。广大机关事业单位党员干部要把投身疫情防控阻击战、切实为人民群众排忧解难，作为践行初心使命、体现责任担当的试金石和磨刀石，冲在前、干在前，当好群众的贴心人和主心骨。承担疫情防控重任的部门单位要组织业务骨干和后备干部到防控“火线”历练，关键时刻拉得出、冲得上、打得赢。与民生息息相关的部门单位要加强一线值守和应急反应，广泛了解社情民意，第一时间回应解决好群众最急最盼的难题，对于面上的普遍性突出问题，要及时发现并尽快落实有效解决之策。组织人事部门要善于在疫情防控一线和民生保障一线考察、识别、评价干部。
“这6个‘创新方式方法’既有上层设计，又有具体方法，既有从公务员健康角度考虑的出发点，又有为办事群众切实解决问题的落脚点，非常有可操作性，更有人性化。”淮安某单位公务员李先生说。
通知还提出，要严格排查报告制度、严格办公场所管理、严格办公场所管理、严格工作纪律要求、注重人性化关怀。在“严格工作纪律要求”一条中，专门明确要求杜绝基层干部非常厌恶的“随意增加考核、随意布置填表”。该条规定，“近一阶段原则上与疫情防控无关的会议活动一律取消或延迟，与疫情相关的工作部署由市联防联控指挥部统一组织实施，任何部门单位不得乱发指令、不得擅自布置检查考核、不得随意要求填报表格材料等增加基层负担，坚决防止疫情防控工作中的形式主义、官僚主义问题”。这些并不是说说而已，因为后面一句话绝对是动真格的：“纪检监察部门对失职渎职、违纪违法和无谓消耗基层干部抗疫精力的单位和个人，要及时调查处理”！
淮安某乡镇公务员小储说，昨天（31日）看到《半月谈》的微信公众号发了一篇文章《别让形式主义消耗基层干部抗疫精力》，今天就在市委市政府的通知里有了体现，市领导真的太接地气了！也真的“硬核”给力！
（来源：江苏广电淮安中心站/朱延庆 淮安台 文中皆为化名 编辑/苏月）
