食品安全无小事，但相较于对生产、销售环节的重视和关注，老百姓对于冷链物流了解得并不多。其实，冷链物流是保证食品“新鲜-安全-健康”的重要一环。在江苏“最美诚信之星”、南通汇益食品有限公司董事长王世荣看来，做冷链物流，就是应该做到让客户吃得到，放心吃！
诚信对待产品
制度完善，两张“身份证”确保食品安全
2007年，汇益食品有限公司成立，王世荣瞄准了冷链物流和食品园的市场，实行“公司+合作社+基地+农户”的运行模式，运用企业的规模化资金，实施农产品加工、冷藏、物流综合经营。
王世荣说：“人们的生活水平越来越高，对食品新鲜、安全、健康的需求也是越来越高，吃什么、怎么吃，是一个巨大的市场。我看到其中的商机，于是开始做这一块。”王世荣说，既要让百姓吃得到，更要敢吃，事实也证明，肉类、果蔬、水产为代表的冷链保鲜市场发展迅猛。
为了让老百姓吃得放心，汇益食品的产品都有两张“身份证”，第一张“身份证”，标明食品产地、生产时间等信息，比如果蔬，详细到施有机肥的时间、治虫的时间，都有详细记载，从源头上避免了食品的安全隐患。产品进入冷链物流后，又会贴上第二张“身份证”，记录入库时间，在什么温度下保存，存放多长时间等等。这两张身份证，保证了食品从源头到储存、物流上的质量安全。
王世荣所订立的这一整套制度，绝不只是贴在墙上的，更是落在实处的。汇益食品建立了诚信责任制、诚信管理制度、产品召回制度，同时成立危机应急处理小组，为公司发展构建诚信平台。依靠着诚信二字，2014年，公司通过国家级综合性物流企业“4A级”评估，如今，市场覆盖国内十几个省份，以及新加坡、马来西亚、泰国等国家。
诚信对待合作伙伴
口碑过硬，带动身边人共同发展
讲诚信、靠得住，甚至有股“傻劲儿”，是很多生意上的合作伙伴对王世荣的印象。
客户杨和银说，2014年夏天，他进了一批梨存在王世荣的冷库，刚入库没多久突遇雷雨，雷击导致冷库断电，“王总找我沟通，说刚放进去的梨还没有完全降温，突然断电会造成温度不均，可能会影响这批梨子的品相，他主动说要赔偿十几万。”
哪怕亏钱也不能亏诚信，让王世荣赢得了客户的口碑。同样的，他也不断地感染着身边的合作伙伴。2001年，王世荣被海安个体私营协会推选为常务副会长，他将自己诚信经营的理念融入协会中，降低了民营企业的恶性竞争率，带动了地方民营经济的发展。
2011年，王世荣的合作伙伴周光海要从农民手上收购银杏， 因为资金不够，王世荣替他担保向银行借了钱。谁知道，第二年，银杏的价格大跌，周光海亏了很多钱，借款还不上，“我把情况如实告诉了王总，他不仅安慰我，还再次帮助我垫资把银行的钱还掉了。做人要讲诚信，后来我也终于把欠款还上了。”
不计较一时得失，王世荣用他的真心，实现了和生意伙伴的互利共赢。在自己事业有成之时，他积极带动更多的私营企业主共同发展，他支持全民创业，让更多优秀人才参与到“想创业、敢创业、会创业、创大业”的大潮中来。2018年，他和海安团委合作，举办了“丰源杯”百万基金青年创业大赛，拿到创业基金的创业代表，如今也实现了自己的梦想。
诚信对待员工
将心比心，让员工感受到家的温暖
对待员工，王世荣更是本着诚信二字，真心待人。
田宝意是跟随王世荣最早的员工之一，据他介绍，王世荣对员工有三个承诺：工资只升不降；对公司贡献越多，收入越高；每个月的收入准时发放，从不拖欠一分钱。“逢年过节我们都有福利产品，在员工子女上学、建房、购房等方面他都给予大力支持，为员工提供归属感。员工家里办事情，他都会到场。可以说，他真正关心我们的生活，所以我们这儿几乎没有跳槽的，我们都把单位当成自己的家。”
王世荣说：“企业的发展离不开员工，我就是要将心比心，让他们感受到家的感觉。用真心换取真诚，员工也做到了用心为公司的发展出谋划策。”
自1994年开始，王世荣还不间断地参与公益事业，关注贫困学子、孤寡老人、伤残人士，捐款金额超过三百万元。
2019年，中共江苏省委宣传部、江苏省文明办决定，授予王世荣同志江苏“最美诚信之星”荣誉称号，并在全省集中学习宣传他的先进事迹。
面对荣誉，王世荣说：“做食品，安全重于泰山，今后不管发展到哪一步，我们都会坚守食品安全的承诺，坚持诚信。我相信，诚信也会成为不变的财富。”
（来源：江苏城市频道《江苏最美人物》栏目组；编辑/童婷婷）
