我是王阿婆，我是全科医生受益者
我是永林社区的王阿婆，那天，我在社区的日间照料中心吃午饭，突然的，肚子就疼了！要命得疼！大家都慌了！不知怎么办，这时候入驻中心的全科医生来了，初步检查确认我是急性胆囊炎，及时扶起送医，得到了及时救治。
我是孙阿爹，我是家庭医生受益者
我是娄江社区的孙阿爹，中风偏瘫好几年了。人瘫了，只能给人添麻烦，生活无望。后来来到社区中心日间康复治疗，在康复师的帮助下，又能站起来了，中心和我签了家庭医生服务协议，安排后续的体检和健康指导。
全科医生有什么“神通”？
说起“全科医生”，大家可能会觉得他们是一群“什么都懂一点，但什么又都不精”的医生……
抱歉，小编告诉你这完全是偏见！全科医生是综合程度较高的医学人才，是居民健康的“守门人”！
来自娄江社区卫生中心的陆崇君医生，就是一名有多年经验的全科医生。2003年，他从南京中医药大学，中医全科学专业毕业，那时正值社区卫生服务中心开始发展的时候，便选择做了全科医师。
陆医生介绍，每位全科医生都要经过三年的规范化培训学习，才能进入社区卫生服务中心，独立坐诊。
常年扎根社区，他最大的体会就是全科医生与每位居民都是紧密联系的，全科医生对于居民疾病筛查、规范诊疗和健康教育有很重要的影响。
这里，陆医生分享了一个曾经的案例。他可以肯定，全科医生对于常见病、多发病的首诊和综合管理还是比较有心得，甚至超过专科医生。
“社区里有一位阿姨，以往都是专科就诊，一个科室一个科室地看。有一次来我这就诊后，我认真把这位阿姨的所有资料整理查看后，给这位阿姨进行了系统综合的分析和联系，调整方案，后来得到明显改善。阿姨很感激，后来她的朋友邻居都来我这边签约了。”
全科医生和护士组成服务分队长期进驻社区，除开展一般的健康咨询、疾病诊疗、中医适宜技术等基本医疗服务外，还提供血压监测、血糖控制等慢性病管理服务。
到2020年城乡每万名居民，拥有的全科医生要达到3.5名，距离这一目标还有一定差距，苏州对此下功夫了！
大力发展基层医疗，苏州有动作！
10月10日，苏州原则通过相关意见，要求进一步激励全科医生的培养与使用。
/全科医生培养制度创新/
1、鼓励在苏高校依托苏州市全科专业国家住院医师规范化培训基地积极筹建全科医学临床学院；
2.鼓励在校医学生(临床医学、中医学和中西医结合)毕业后到基层医疗机构从事全科医生工作，并分期给予学费补助、优先安排编制等政策支持；
3.加强全科专业住院医师规范化培训基地建设。扩大全科规范化培训社会化招录学员的力度，财政按每人每年3万元补助；
4.依托苏州市医学继续教育中心进修学院项目，加强对全科医生的儿科、中医药、康复医学、精神卫生、超声诊断等知识与技能的培训；支持全科医学重点人才和青年骨干人才赴境外研修，全方位、多层次培养全科医学人才。
/全科医生激励机制创新/
1、提高全科医生收入待遇，基层医疗卫生机构可按单位绩效工资基准线水平的80%左右增核绩效工资总量，同时建立绩效工资总量水平动态调整机制，对综合绩效评价结果为优秀、良好的单位，其次年人均绩效工资总量原则上可按不超过6%、3%的幅度予以提高，使全科医生待遇与当地县区级综合医院同等条件临床医师工资水平相衔接；
2.凡经全科医生规范化培训获得执业医师资格证和规范化培训合格证后的全科医生，工作累计满1年、3年和5年时，经考核合格，分别给予0.5万元、1万元和2万元的一次性奖励；
3.对愿意到远郊地区乡镇、村工作的全科医生给予相应的补贴，当地政府年底前出台实施方案和操作细则，确定远郊乡镇和补贴的数额；
4.完善全科医生聘用管理办法，基层医疗卫生机构全科医生实行同岗、同酬，按照国家和省有关规定参加社会保险，并参照事业单位职业年金水平建立年金制度；
5.对在基层医疗卫生机构从事专业工作二十年以上，且从事全科医生工作满十年的人员，可直接聘任为中级职称。
简单的说，提高待遇是吸引和留住人才的第一动力，苏州的全科医生岗位要火！
每一个在苏州的老百姓，家门口有了最强的第一道医疗支持，都将成为最终的受益者！
（来源：苏州发布；编辑/张闻芝）
