他曾是美国高科技企业的技术大拿，是13项专利的发明人或共同发明人；他做过美国泰乐通讯公司、施耐德电气等多个世界500强企业的高管，现任世界排名前一百强的戴尔科技集团全球资深副总裁、大中华区董事长兼总裁。这位国际IT界叱咤风云的人物，在家乡却鲜为人知。他，就是出生于海门麒麟镇的农家子弟——黄陈宏。
今夏，一个阳光明媚的午后，记者在东恒盛大酒店见到了回乡省亲的黄陈宏博士。五十来岁的他，中等身材，脸庞刚毅，坐在中式沙发上，喝着咖啡侃侃而谈，举手投足间温文儒雅，尽显大家风范。
15岁农家娃考进复旦大学
黄陈宏1963年生于原麒麟乡麒南村的一个普通农家。自小天资聪慧的他提前上了小学，由于在学校里总“吃不饱”，后来又跳了一级， 12岁时就进入麒麟高中学习。
因为上小学和初中都在文革时期，所以黄陈宏的印象是“那时候不太读书”，常和小伙伴们一起挑羊草、打“牌宝”等，玩得不亦乐乎。不过，上课时他还是很专注，也很动脑筋，因而成绩一直很优秀。他的高中同学龚耀新回忆，那时的黄陈宏看上去比较瘦小，但很有灵气，学习效率特高，记忆力特别好，课内外都很活跃。
临近毕业那年，黄陈宏感到自己过去学到的知识太少，就找人借了书自己“恶补”。回顾那段日子，他说：“虽然条件很差，学习资料匮乏，但老师们的关心和激励是我永远难忘的。尤其是班主任杨德有老师，他手头有一本很稀缺的数学书，虽然他的儿子也在上高中，杨老师却把这本书借给了我，我真是非常感激。”
1979年，年仅15岁的黄陈宏和部分“老三届”学长一起参加了高考。高考一揭榜，他为农村中学放了一颗“卫星”，在高考录取率极低的情况下，以全县理科第一的成绩考上了全国一流学府复旦大学。
在复旦大学，黄陈宏先后获得理学学士和电子工程学硕士学位。1988年，渴望学习先进科技的他选择了美国德克萨斯州A&M大学继续深造，后以优异成绩获得电子工程学博士学位， 并荣获“杰出博士生”和“杰出助教”两项大奖。
创造13项国际一流发明专利
1995年，黄陈宏博士入职当时全球最大的通讯企业——美国北电网络公司。在那儿，他的聪明才智化作一项又一项技术创新。
在参与第三代移动通讯技术研发时，黄陈宏遇到一个难题：手机上网后耗电快、易发热，这样待机时间就较短。他想，如果能在数据模式和通话模式间切换，采取不同方式控制手机功率，就可大大延长使用时间。通过刻苦攻关，他终于研发出这一世界领先的技术。
2001年，北电从公司100多年历史上的数十万项发明专利中，评出最具经济价值的12项专利，结果黄陈宏一人就独占了两项，即手机“功率控制”和“漫游选网”技术。至今，北电还专门有个会议室，以黄陈宏的名字命名，陈列着这两项专利。
黄陈宏喜欢挑战，也擅长跨界。他在北电从事过研发、工程、销售、管理等各类岗位，每一样都做得风生水起。2000年起，他受公司委派回中国，担任高管，在北电的最后一项职务为中国区总裁。2010年起，他先后出任美国泰乐通讯公司中国区总裁、施耐德电气全球高级副总裁、施耐德电气旗下美国电力转换公司(APC)大中华区总裁等职务。
2011年，他从泰乐转入施耐德，是一次重要跨界。“那时我看到信息产业具有非常广阔而美好的前景，所以就决定从通讯业转入这一行业。”黄陈宏说，尽管“隔行如隔山”，但他相信自己能赢得挑战。
在从事管理工作的同时，他没有放弃对技术的喜好。在施耐德期间，他面临一个问题：许多中国客户要建数据中心，会用到很多不间断电源，耗电量巨大。他和同事们克服种种困难，经过3年刻苦钻研，研究出一整套综合解决方案，终于将反映数据中心电力使用效率的PUE指标降到最低。“当时中国行业内的PUE指标为3.0，也就是说，服务器用1度电，数据中心用3度电，而我们将数据中心的能耗降到了1.3度电。”黄陈宏说。
通过多年积累，黄陈宏成为13项国际一流发明专利的持有人或共同持有人。更神奇的是，他“走到哪里哪里亮”，被业界人士称为国际IT企业“圣手”。2014年10月，渴求贤才的戴尔公司向他招手，于是他成了戴尔大中华区的掌门人。
面向未来深耕“数字化转型”
在很多人印象中，戴尔是卖电脑的，但用黄陈宏的话说，“戴尔除了手机，其它所有信息产品都做”。而在各类业务中，黄陈宏用功最深的是传统行业的数字化转型。
“5到10年内会有40%的世界500强企业消失。”面对日新月异的科技发展，黄陈宏总是有着敏锐而独特的眼光，“你不颠覆，就会被颠覆”。他认为，当今各行各业都应开展数字化转型，这是无法逃避的，谁能抢占先机，就能赢得未来。
福耀玻璃是中国最大的玻璃企业之一，以往接到大规模定制玻璃的订单后，往往要根据不同规格需求分批生产，但生产一种产品后就要调整生产线，而调整一次往往要两个月时间。三年前，黄陈宏联系上福耀老总曹德旺，通过采用人工智能、大数据等技术，帮助福耀对生产设备进行数字化改造，让调整生产线的时间缩短到2小时，大大提高了生产效率。
像这样的个案还有很多，比如戴尔帮助一家服装公司，运用数字化技术改造生产线，使它能很方便地为客户“私人订制”服装，而且实现零库存；戴尔与一家基因公司合作，运用数字化技术改造基因分析流程，把为一个人做基因分析的时间由数天缩短到1天以内，花费由1000美元减少到15美元……
2016年9月，戴尔完成了科技史上最大规模的并购案，与易安信公司合并，成立全球最大的私人控股科技公司——戴尔科技集团。至此，该集团在服务器、储存、安全解决方案等各领域成为全球第一。2018年2月1日，戴尔易安信大中华区整合顺利完成，黄陈宏出任董事长兼总裁。
“事实上，‘全球数字化转型解决方案领导者’正是戴尔对自己的定位。”黄陈宏表示，戴尔也尽力为海量的中小企业提供数字化解决方案，目前在中国市场上，戴尔服务的企业已达到了数十万家。
“在中国，为中国”实现共赢
“我们固然是一家跨国公司，但不可否认的是我们扎根中国，不断在中国市场投入，也不断为中国经济社会作着贡献，实现着互利共赢。”黄陈宏介绍，中国政府也把戴尔当成了一家本土公司，戴尔的产品被当成了“国产货”，因而它在中国的市场份额不断扩大。黄陈宏执掌戴尔大中华区近四年来，业务总额翻了一番。
回馈社会也是戴尔“在中国，为中国”的重要内容。截至目前，戴尔在中国捐赠的现金和物资已累计超过1.5亿元，用以支持中国的青少年教育发展及社会救助，受益学生超过30万名。此外，2017 年，61%的戴尔大中华区员工贡献了超过6.4万小时的志愿服务。
而这一切，不仅缘于企业战略，也缘于黄陈宏浓厚的家国情怀。他透露：“虽然由于客观原因，我早年加入了美国籍，但我现在正准备申请中国‘绿卡’。”对于家乡的变化，他则非常感叹：“这些年偶尔有机会回到海门，每次都发现变化很大。海门越来越干净，路也越来越好，水泥路都通到了我家门口。昨天我还参观了叠石桥电商城，真的非常震撼！我女儿也说，每次回来都感觉老家越来越好。”
重任在肩的黄陈宏每天都要工作16小时左右，在接受记者短暂的采访后又匆匆赶回北京……临行前他表示，如果海门有适合戴尔投入或合作的产业，他很乐意为家乡多作一些贡献。
（来源：海门日报 编辑：杨艺）
