睿智、从容、内敛，无锡早晨电商科技有限公司总经理付明龙给人的第一感觉不像创业者，更像是一位年轻学者。在他的个人创业史中，所能看到的绝不仅是“盈”、“亏”、“赚”、“赔” 这些字眼，还能看到一条很清晰的思考脉络，沿着这条脉络，既有创业的得失，也有人生领悟和理性思考，以及对自我的追求和一次又一次的个体升华。
放弃高薪，毅然创建无锡最早的团购网站
2005年，付明龙从江南大学毕业，进了联通公司担任销售工作。短短几年里，这位颇有营销头脑的艺术生就做出了令人惊讶的业绩，自己也获得了丰厚的薪金报酬。离开校门没几年的付明龙，买了房买了车，过上了让同龄人羡慕不已的生活。但付明龙并没就此止步，2009年他认准了电商将来必有大发展，于是决定辞去联通工作，自己去创业，开始了他的电商探索之路。
“阿丫”团购网是他创业的起点，也是无锡本土首个团购网站。当年，网上团购无论对用户还是对销售商，都是一个令人心生迟疑的新事物。他的举动无异于“第一个吃螃蟹者”所具备的勇气和胆识。
一切都是未知数，一切都需要摸索和学习。在一个新兴行业里付明龙开始自己创业第一步，并随着网购的兴起取得不错的业绩。
果断转型，掌握发展主动权
不过，但凡一个事物从冷门走向火热，必定会引来蜂拥而至的淘金客。在付明龙的团购网站开始盈利后，一批有着巨大资金、产品、资源后盾的投资方纷纷进驻无锡。一时间，各方营销战此起彼伏，为抢占无锡市场不惜血本进行价格厮杀。这么一来，白手起家的新创业者如何挡得住来势汹汹的百万雄兵？
理顺思路后，付明龙果断撤出，转而找出了一个新突破点——网上商城托管。网上商城托管，是应网络销售的兴起而发展出的一种新型服务，是一个新事物，又是一个朝阳行业。付明龙说，对这个当时谁也不懂谁也不会的行业，谁肯学，谁肯努力，就获得了优先生存和发展权。付明龙从上海高薪请来专业人员，在公司做培训、带新人，就这样，再次先人一步地推出了商城托管服务。
2011年，公司接下来了第一个大客户——西门子开关的网上销售的全权代理。当时的西门子方并不看好网上销售一块，与付明龙的合作仅抱着试试看的心态。可第一年刚过半，付明龙就完成了年销售500万元的预期目标。2年后，网上商城的销售额已到4000多万元。
以先变应万变，先推自营商城再推自主品牌
网上商城销售的骄人业绩，并没冲昏付明龙的头脑，反而让他异常冷静地考虑起自身企业的转型来。这又是为何？付明龙说，网上商城并不火热时，商家对网上销售一块并不太重视，觉得不过是一条可有可无的渠道，现在他们肯定不这么想了，下一步他们还会不会续签代理合同，就成了未知数。付明龙认为，这是公司目前的短板。要想补齐短板，唯有主动转型。
果然，2014年底陆续有委托方要收回网上商城自己经营。这场不大不小的危机，因为付明龙1年前的未雨绸缪而被公司轻易化解。
“创业不是一成不变的，在创业中要不断调整方向。”付明龙这么说也是这么做的。
2015年初，付明龙推出了自营商城。因为有前面商城运营经验的积累，团队的运作也已驾轻就熟，所以早晨电商的自营网上商城一开张就迅速打开局面，并很快实现了盈利。
此时的付明龙却又在思考下一步的举措，并已开始着手进行前期调研工作。这一次他考虑的是如何让企业从“相对可控”到“全盘掌控”。于是，付明龙把公司经营的产品进行了汇总和筛选，一番深思熟虑后敲定了最后的定位——高档母婴用品，以婴幼儿食品为拳头产品，配套洗护用品，再到服装及母婴保健品。产品渠道和生产过程的严格把关，实现了所售商品的高品质、高标准和高安全性。由此，完成了一个品牌销售商的初期构建工作。
打造一个属于自己的品牌，也为了丰富产品种类、填补国产母婴用品的某些空白，抱着这样的目标，付明龙联合了江南大学食品系，投资合作做食品开发，目前已有两个食品顺利上市。至此，早晨电商脉络清晰地完成了三度转型：从服务商—到销售商—再到品牌商。
超越梦想，当起了创业导师
在公司不断转型升级的同时，付明龙本身也经历着蜕变和升华。在创业初期，作为一手创业者的付明龙说“肯学、肯干，是关键”，现在的付明龙说，“创业，更多地体现一种人生态度，一种生活方式”。
2015年，“超越梦想”江南大学商学院2015届毕业生欢送会上，付明龙被学生们评为“我最喜爱的企业家辅导员”，这也标志着付明龙作为江南大学首批创业导师的成功。
同年，经江南大学推荐，付明龙成为无锡市首批创业导师。每年，他到江南大学讲课20余次，到无锡各大高校授课120多堂。作为公益项目，创业导师并无薪资报酬，付明龙却把它纳入自己日常工作不可动摇的一部分。因为在他，这是一份社会责任、一份生活态度，亦是一种激情的延续、一种智慧的传达。
